新生NBN 桜橋ゼミナール 2026年1月度開催報告
日頃よりお世話になっている皆様へ 新たな拠点での12回目となる第12回桜橋ゼミナールを2026年1月17日（土）に開催をいたしましたのでご報告いたします。
（注意：イベントはすでに終了しております）
【開催概要】
14時00分 会議室リアル＋ZOOMオンライン開催（事前参加希望者のみ）
14時00分～15時45分 『テーマ：令和時代における中小企業とリーダーシップ＋外部講演フィードバック』
【主催】NBN管理者 K office 代表 柴田 和季 【講師】K office 代表 柴田 和季
【今回の主なアジェンダ（見出し）】
１.リーダーシップとは何か
・定義と共通要素
・リーダーシップの重要ポイント
２. 企業事例に学ぶリーダーシップ
・外部講演参加の報告
・企業事例とリーダーシップ
・リーダーに求められるもの
３. 令和時代におけるリーダーシップの課題について
・中小企業におけるリーダーシップンのポイントと課題
・理屈と実務とのギャップ（ディスカッション）
４.まとめ・・・外部講演参加全体の感想
参考資料・テーマと関連した外部講演からのフィードバック 柴田より（スライドに反映）
ZOOM Ai Companion作成による議事録＋振り返り動画配信3本[参加者のみ後日YouTube閲覧可能]
12回目となりましたが、今回3名の参加者から以下のような感想や意見をいただきました。
・5回目の参加でした。序盤はリーダーシップのイメージとは何か、最初はみんなをひっぱっていくイメージでしたが、自発性を引き出すとか環境を整える役目を担うということが理解できました。中盤のこの会社事例を聞いて、人を大切にする経営の考え方、ここでいきいきと働ている人の人材教育の仕方や何故皆利用したくなるのか等発見があった。（税理士）
・昨年８月開催以来４回目の参加でした。私自身はリーダーとしては「祈る」という概念が重要であること、リーダーとしてはメンバーの成功を祈る見守ることが大切だと思います。会社事例では経営者が話していることで共通しているなと思う事がありました。後半では参加者同士で経験したことを少しディスカッションができたかなと思います。（人事コンサルタント兼社会保険労務士）
・今年最初の開催となりました。リーダーシップに関するテーマで開催ができました。私が外部講演で聞いてきた会社事例を交えながら令和時代における中小企業リーダーシップのポイントと課題について議論が出来ました。（経営コンサルタント）
また次回開催日は準備期間考慮して3月7日（土）開催を予定してますのでお楽しみに！ 3月度テーマは2月上旬に発表する予定です。
