新生NBN 桜橋ゼミナール 2025年2月度開催報告
日頃よりお世話になっている皆様へ 新たな拠点での２回目となる第2回桜橋ゼミナールを2025年2月8日（土）に開催し7名（うちZOOM参加3名）の方に参加いただき開催をいたしましたのでご報告いたします。
（注意：イベントはすでに終了しております）
【開催概要】
14時00分 フロンティア名駅会議室ルームCにて開場＆ZOOM参加
14時10分～16時00分 『テーマ：エンゲージメント＋次回テーマ協議』
【主催】NBN管理者 K office 代表 柴田 和季
【今回の主なアジェンダ（見出し）】
本日お伝えしたいこと
１.エンゲージメントについて・・・それぞれ意味や定義を知ろう
２.やりがいや貢献意欲・・・似たような表現があるがどんな違いがあるのか
３.貴方の考えるエンゲージメント・・まずは自分自身にとってのエンゲージメントを考えよう
４.中小企業におけるエンゲージメント・・会社の中ではどう捉えてどのように取り組めば良いのか(アンケート調査実施）
５.参加者らとグループディスカッション・・・皆で意見交換しながら情報を共有してみましょう
６.まとめ・・・ナレッジマネジメントとしてまとめる
参考資料（エンゲージメントについて調べたスライドと実務資料からのフィードバック 柴田より）
本日お伝えしたかったこと振り返りと参加者の感想
振り返り動画配信3本＋スライドと補足説明/主催より全体の振り返りナレッジマネジメント1本[参加者のみ後日YouTube閲覧可能]
2回目となりましたが、参加者から以下のような感想や意見をいただけました。
・エンゲージメントの言葉を知らなかったが知る事が出来た。近い事は、顧客のファン作りや会社への帰属意識の醸成などについて理解ができたと思う。（中小建設業 財務管理コンサルタント）
・エンゲージメントに関してメインファシリテーターが学ばれてきた知見を学ばせていただきました。スライドとして資料など詳しく整理していただいて素晴らしいと思います。（IT企業経営者）
・組織風土とか意識したことがなかったし、経営者が考えるものだと思っていたので気づきと発見があった。（税理士）
・自分の仕事に置き換えてみると仕事への矜持とか自分が掲げるミッションとして現場に赴きそこの会社の社員になりきる等がエンゲージメントという言葉に繋がりました。（生産管理 経営コンサルタント）
・打合せの後飛び入りゲストとして途中までの参加でしたが、メインファシリテーターへ色々と質問をさせていただきディスカッション形式を体験させていただきました。（研修関連企業 経営者）
・普段数字中心の定量情報を中心に業務に取り組んでいるが、エンゲージメントの意味合いにあるように客観的に数字では測定できない「思い入れ」や「愛着心」による定性情報もしっかり意識したいと思うきっかけになりました。（金融機関橋渡し役 経営コンサルタント）
・今回はスライドが用意されていたのでメインファシリテーターの説明の時間を取ってある程度説明してディスカッションに移るともっと良かったと思います。（税理士）
・次回も参加させていただきます。よろしくお願いします。（複数回答）
また次回は3月1日を予定してますのでお楽しみに！ 3月度テーマ：ChatGPT（将来どの職業が淘汰されるか否か）
参考テキストは「面倒なことはChat GPTにやらせよう」にします。
